Las pérdidas de River Island se agudizan mientras los esfuerzos de reestructuración cobran fuerza
La empresa británica River Island Clothing Co. Limited reportó un aumento drástico en las pérdidas antes de impuestos de 64 millones de libras para las 52 semanas finalizadas el 28 de diciembre de 2024, casi duplicando la pérdida de 33,2 millones de libras del año anterior, mientras el minorista lidiaba con un mercado desafiante y se preparaba para una reestructuración importante. El principal impulsor de esta pérdida acentuada fue una provisión no monetaria significativa de 35,7 millones de libras por deuda irrecuperable adeudada por empresas del grupo.
La facturación del año disminuyó un -7,1 por ciento hasta los 537 millones de libras. A pesar de las medidas de reducción de costes, esto, junto con las presiones inflacionarias y los márgenes más bajos, condujo a una reducción del -22,2 por ciento en el beneficio bruto, cayendo a 21,4 millones de libras. La pérdida operativa casi se duplicó, aumentando a 65,3 millones de libras desde los 35,1 millones de libras del año anterior.
Los directores atribuyeron el continuo deterioro en el rendimiento comercial a las presiones de costes inflacionarios, la reducción del volumen de clientes y la afluencia en las calles comerciales, y una cartera de tiendas que se habían vuelto deficitarias o comercialmente inviables debido al tamaño, la ubicación o alquileres por encima del mercado.
Tras el cierre del ejercicio, la empresa obtuvo la aprobación para un Plan de Reestructuración (RP) formal bajo la Parte 26A de la Ley de Sociedades de 2006, que fue sancionado por el Tribunal Superior el 8 de agosto de 2025. Este plan crítico fue necesario debido a la incertidumbre material sobre la capacidad de la empresa para continuar como empresa en funcionamiento, ya que las restricciones de los convenios habían dejado no disponible la línea de crédito renovable de 40 millones de libras del Grupo en la primera mitad de 2025.
Los componentes clave del RP y el plan de transformación paralelo tienen como objetivo restaurar la estabilidad financiera y la rentabilidad mediante la optimización de la cartera de tiendas, la obtención de financiación y la reducción de costes. El plan se centró principalmente en optimizar el parque de tiendas, incluido el cierre de 33 tiendas y el compromiso de arrendamientos para otras 71 tiendas. El RP permitió al Grupo asegurar nueva financiación comprometida, incluida una nueva línea de crédito renovable de 40 millones de libras con Blue Coast Finance hasta 2028.
El equipo de liderazgo de la empresa fue renovado a finales de 2024 y principios de 2025 con el nombramiento de un nuevo director financiero (CFO) y el regreso de Ben Lewis como consejero delegado (CEO). Según la presentación ante el Registro Mercantil (Companies House), River Island ya está viendo retornos significativos de la estrategia, incluido un porcentaje de margen bruto mejorado, costes significativamente reducidos y un retorno al crecimiento en las ventas subyacentes de las tiendas, y esperan una mejora significativa en la rentabilidad para 2025.
- River Island reportó un aumento drástico en sus pérdidas antes de impuestos a 64 millones de libras en 2024, casi duplicando las del año anterior, debido a una provisión por deuda incobrable, la caída de la facturación y presiones inflacionarias.
- Para abordar la situación, la empresa implementó un Plan de Reestructuración (RP) que incluye la optimización de su cartera de tiendas (cierre de 33), la obtención de nueva financiación y la reducción de costes.
- Tras la renovación de su equipo de liderazgo, River Island ya está viendo mejoras significativas en el margen bruto, la reducción de costes y el crecimiento de las ventas, esperando una mejora sustancial en la rentabilidad para 2025.
Este artículo fue originalmente publicado en otro idioma dentro de la red internacional de FashionUnited y después traducido al español usando una herramienta de inteligencia artificial.
FashionUnited ha implementado herramientas de inteligencia artificial para agilizar la traducción de artículos entre nuestras plataformas, pues contamos con una red global de periodistas activos en más de 30 mercados, ofreciendo inteligencia empresarial y los contenidos más recientes en 9 idiomas.
Esto permite que nuestros periodistas puedan dedicar más tiempo a la investigación y redacción de artículos originales.
Los artículos traducidos con ayuda de IA son siempre revisados y editados por un editor humano antes de su publicación. Si tienes preguntas o comentarios sobre este proceso, escríbenos a info@fashionunited.com
O INICIA SESIÓN CON