¿Por qué ha tardado tanto? El largo camino de Victoria Beckham hacia la rentabilidad

Victoria Beckham Holdings Ltd ha registrado un beneficio operativo por primera vez desde su creación en 2008, según ha anunciado la empresa este lunes. Aumentó un +15 por ciento hasta los 129,8 millones de libras (175,7 millones de dólares) en el ejercicio cerrado a finales de diciembre, marcando el quinto año consecutivo de crecimiento de ingresos de dos dígitos. También ha registrado un beneficio antes de impuestos de 3,38 millones de libras (unos 4,5 millones de dólares), en comparación con una pérdida de 4,85 millones de libras (6,57 millones de dólares) el año anterior, mientras que el beneficio operativo alcanzó los 7,3 millones de libras (9,8 millones de dólares) frente a una pérdida operativa de 1,6 millones de libras (2,17 millones de dólares) en el ejercicio previo.

Pero, ¿por qué ha tardado tanto?

Con muchas empresas luchando por alcanzar cifras positivas, esa respuesta podría quedar sin resolver para el público. Afortunadamente, no es el caso cuando su fundadora es una celebridad mundial.

En 2025, la ex-Spice Girl convertida en diseñadora, Victoria Beckham, compartió sus intentos por consolidar su marca y alcanzar la rentabilidad en una serie documental de Netflix, cuando la empresa estaba “en números rojos por decenas de millones”, en sus propias palabras. Beckham reveló cómo su marido, David Beckham, rescató una vez a la empresa del riesgo de quiebra. “Que tuviera que venir a mí y decirme: ‘¿Puedo tener algo de... Necesitamos más dinero, el negocio necesita más dinero?’, fue duro para ambos porque yo no tenía el dinero para seguir haciendo esto”, dijo él.

Victoria Beckham recibió una inversión de 30 millones de libras en 2017 al vender el 30 por ciento de la empresa a NEO Investment Partners, que inició una reestructuración y la ayudó a controlar sus gastos, a los que ella se refirió en la serie como un despilfarro “alucinante”.

David Belhassen, de NEO, apareció en uno de los episodios, diciendo que el problema era que la gente le decía lo que ella quería oír. “Recuerdo que uno de los gastos eran las plantas de la oficina. Porque a ella le encantan las plantas. Y costaba unas 70.000 libras al año. Y luego había alguien que venía a regar las plantas por 15.000 libras al año”, dijo. Las pérdidas fueron de 12,3 millones de libras en 2018 y alcanzaron un máximo de 16,6 millones de libras en 2019, según CB Insights.

En 2019, Beckham lanzó la división de belleza de su empresa, que registró su mejor rendimiento en 2025, según la compañía, de acuerdo con la BBC. El éxito fue impulsado por el lanzamiento de sus Foundation Drops, que duplicaron el tamaño de la división de cuidado de la piel de la empresa.

La marca de moda también se reposicionó en 2021, fusionando su línea de difusión (Victoria, Victoria Beckham) con la línea principal (Victoria Beckham), optimizando las cadenas de suministro, reestructurando las operaciones de fabricación y, finalmente, pasando de un precio de 900 libras a 550 libras. El plan dio sus frutos.

“Con dos motores de crecimiento complementarios en moda y belleza, una base de clientes cada vez más internacional y un modelo operativo enfocado, el negocio está fuertemente posicionado para su próxima fase de crecimiento rentable”, dijo Belhassen a la BBC el lunes.

Beckham declaró al Financial Times que “todos hemos trabajado muy duro durante mucho tiempo para este momento de rentabilidad y crecimiento”.

“Hemos sido muy transparentes sobre los problemas que tuvimos en el negocio, pero nos hemos recuperado y ahora estamos creciendo a un ritmo sensato. Después de 20 años, la gente ya no ve mi marca como una marca de celebridad”, afirmó.